26 ТИМОТИ ФОСТЕР Прием 6 ЧТО ВЫДЕЛЯЕТ ВАШИХ КОНКУРЕНТОВ? Запишите несколько имен ваших кон курентов. Чем они могут привлечь ваших потенциальных клиентов? Конкурент Что в нем привлекает? 27 ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ К СЕБЕ На последнем семинаре я обошел слушателей, задавая этот вопрос. Один сказал: “Ну, у моих конкурентов продавцами работают красивые девушки”.— “О, мне следует предположить, что у вас работают некрасивые?” Я не настаивал на ответе — дешевый смех вызвать нетрудно. Но серьезно, что такого делают ваши конкуренты, что дает им преимущество перед вами? Чему можно у них поучиться? 28 ТИМОТИ ФОСТЕР Прием 7 ЧТО ВЫДЕЛЯЕТ ВАС? Чем вы привлекаете клиентов? Что отличает вас? Особенности, которые я предлагаю
Теперь задам вопрос: вы позволите обнародовать ваши секреты? Иметь преимущества хорошо, но надо также обсуждать их со слушателями. И продолжать свою политику. 29 ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ К СЕБЕ Например, в последнее время Британские авиалинии значительно улучшили свой сервис. Каждый служащий прошел курс обучения под названием “На первом месте — люди”, и результаты не замедлили сказаться. Мне довелось высказать жалобу на путаницу в указаниях при посадке в Гатвине: агент сказал мне, что нужно пройти к одним воротам, а ТВ-дисплей показывал другие. Агент оказался не прав, в результате я чуть не опоздал. Я попросил у команды самолета бланк для замечаний, коротко изложил проблему, а в пункте посадки вручил его дежурному, обслуживающему полет. Неделю спустя я получил письмо от пассажирской службы с извинениями за путаницу и заверениями, что это событие не осталось без внимания. Шесть месяцев спустя я получил еще одно письмо, где меня спрашивали, имел ли я случай убедиться, что положение исправилось. Мне прислали купон на 50 фунтов как скидку при покупке следующего билета. Постоянное внимание к такого рода мелочам, чувство, что я для них важен, проявленная забота — вот что создает доброе отношение к компании и дает преимущества в конкурентной борьбе. 30 ТИМОТИ ФОСТЕР Прием 8 ТАК ЧТО ЖЕ ДЕЛАЕТЕ ВЫ? ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ САМОГО СЕБЯ Закончив это упражнение, попробуйте показать его независимому, беспристрастному человеку, который не знает, чем вы занимаетесь, и проверьте, правильно ли вас поняли. Попросите объяснить, что же вы делаете, и посмотрите, правильно ли он вас понял и сумели ли вы понять его объяснение. Любые несоответствия между вашим изложением и его пониманием нужно исправить. — 6 —
|