Стань лучшим или проиграешь!

Лишь жалкая троица (производство осветительных приборов, моторов и выработка электричества) из целых 150 производственных единиц корпорации "Дженерал Электрик" лидировала на своих рынках.

Изо всей продукции "Дженерал Электрик" за границу поставлялись только пластмассы, газовые турбины и самолетные двигатели. И лишь газовые турбины занима­ли ведущее место на рынке.

Несмотря на превосходные балансовые отчеты 70-х, "Дженерал Электрик" представляла собой стадо бара­нов, нуждающихся в умном руководстве грамотного пастуха.

В конце 70-х целых 80% дохода "Дженерал Элект­рик" приходилось на традиционные для этой компании виды деятельности — производство электрического и электронного оборудования. Но даже эти производства сокращались.

Наиболее успешными оставались отрасли по выпуску пластмассовых изделий, медицинских систем и финансо­вая служба. Однако эти перспективные отрасли за 1981 год принесли всего одну треть суммарного дохода корпорации.

Целый ряд других отраслей, включая производство авиационных двигателей, приносил сплошные убытки.

Проблемы "Дженерал электрик" были тесно связаны с глобальными изменениями деловой среды.

Все предыдущие годы основные рынки мировой эко­номики — будь то выплавка стали или производство текстиля, кораблестроение или телевещание, автомоби­лестроение или вычислительная техника — находились под влиянием Соединенных Штатов. Америка контроли­ровала все.

Теперь, без излишнего шума, на эти рынки стали проникать другие, в особенности японцы. Они перема­нивали клиентов, соблазняя их высококачественными товарами по низким ценам.

Паровые турбины Большого Американского Парохо­да чихали и кашляли. Главным признаком упадка явились потери сталеплавильной индустрии, составившие в 1982 году 3,2 млрд. дол. Почти 20% американского рын­ка контролировали японцы. То, что случилось со стале­плавильной отраслью, вскоре перекинулось и на производство автомобилей.

Американская индустрия бытовой электроники так­же не смогла распознать сигналов грядущей катастрофы, надвигавшейся из-за Тихого океана. Когда ненасытный спрос американцев на видеомагнитофоны стал очевидным, было уже поздно: японцы застолбили эту территорию.

К началу 80-х американская экономика обрела очень нездоровый вид. Инфляция, уровень которой в 1971 году составлял лишь 3,4%, к марту 1980 года подскочила аж до 18%.

Другие симптомы недомогания были столь же очевидны.

Цена на нефть, в 1971 году равнявшаяся 1,70 дол. за баррель, к 1980-му взлетела до отметки 39 дол. за баррель.