Стань лучшим или проиграешь!

Набор предметов типичен для бизнес-школ:

• Менеджмент нового типа

• Курс для опытных менеджеров

• Современный финансовый менеджмент

• Современный менеджмент информационных технологий

• Современный маркетинговый менеджмент

• Прикладное творческое мышление и межличностные связи

Но это не просто бизнес-школа.

Это место, откуда философия Джека Уэлча проника­ла во все слои "Дженерал Электрик". Именно здесь высшее руководство компании, и сам Джек в том числе, постигали секреты корпоративного управления.

Уолтер Ристон, бывший президент корпорации Citi­corp и член совета директоров "Дженерал Электрик", сказал однажды Уэлчу:

Джек, запомни одну вещь: возглавив компанию, ты всегда будешь последним узнавать, что с ней не все в по­рядке. Все остальные будут уже в курсе.

Не в последнюю очередь Кротонвилль нужен был Уэл­чу и для того, чтобы не оказаться последним, кто узнает о происходящем в компании.

Уэлч приезжает в Кротонвилль по крайней мере раз в месяц: читает лекции, отвечает на вопросы. Ему импо­нирует тот боевой дух, что царит здесь, особенно

В ЦИРКЕ.

Все нити процессов, происходящих в Кротонвилле, сходятся в Цирке — огромном лекционном амфитеатре, спроектированном так, что с каждого зрительского мес­та выступающий виден как на ладони. Поэтому тот, кто говорит с кафедры, чувствует себя, словно на арене ги­гантского цирка.

И само название этой аудитории, и внутреннее ее устройство направлены на энергетический обмен между лектором и аудиторией — отдавать и брать!

На арене этого цирка руководство 'Дженерал Элект­рик" делится планами на будущее, спорит, высказывает еретические мысли. Именно там происходят новые на­значения.

Именно на этой арене Джек Уэлч излагает свои кон­цепции, обсуждает возможные трудности на пути их во­площения, излагает сотрудникам компании свои взгляды.

Именно здесь ему представился блестящий шанс об­ратить наемных работников "Дженерал Электрик" в свою веру. Именно здесь он получил возможность при­стально взглянуть на своих сотрудников.

Цель выступлений на арене кротонвилльского Цирка — добиться эффекта, прямо противоположного слепому повиновению. В этой аудитории люди, выража­ющие докладчику свое неодобрение, чувствуют себя и полной безопасности. Это происходит хотя бы потому, что аудитория смотрит на докладчика сверху вниз, а ему приходится задирать голову вверх.

Сильнейшим оружием в арсенале Джека Уэлча является