|
Оперативные встречи с сотрудниками может проводить начальник определенного отдела, но главные собрания лучше проводить лично руководителю. Шаг 3. Делаем все отчеты о достигнутых результатах в компании общедоступными. Это значит, что каждый ваш сотрудник должен понимать, сколько компания заработала за год, месяц, неделю и т. д. Наличие подобной информации сильно повышает внутреннюю мотивацию каждого сотрудника. Поэтому, если вы проводите планерку, открывайте сотрудникам все отчеты, показывайте достижения компании в графиках и т. д., чтобы работники были в курсе дел организации. Шаг 4. Повышаем статус компании в глазах работника. Это делается для того, чтобы людям было приятно работать в фирме и они не перешли к конкурентам. Повысить статус компании помогут следующие методы: ? изготовление визиток для сотрудников. Это очень полезная вещь, которая позволяет гордиться компанией. Ваши сотрудники будут не просто давать свой телефон, а оставлять визитку с логотипом компании (этот инструмент действует и как дополнительная реклама). Причем на визитке можно указывать как личный телефон сотрудника, так и телефон компании; ? предоставление спецодежды работникам компании. Если у вас есть корпоративный стиль, можно использовать его для того, чтобы пиарить свою компанию. Униформа на сотрудниках будет показывать, что вы действительно серьезная компания, у которой свое лицо; ? предоставление сотрудникам личных скидок на продукцию или услуги в компании. Этот метод также будет отлично действовать на сотрудников и мотивировать их на более эффективную работу. Это минимальный набор инструментов для повышения статуса компании. Вы можете придумать и свои способы, которые станете применять на практике. Шаг 5. Формирование и укрепление командного духа компании. Вы должны сплотить коллектив и направить команду на достижение общей цели. Для многих людей важно работать в команде – вместе справиться с задачей легче, чем одному. Чтобы сплотить коллектив, можно проводить корпоративы, поздравлять всех сотрудников с днем рождения и т. д. Кроме этого вы можете давать своим сотрудникам совместные задания, что, естественно, их объединит. И еще один отличный инструмент, который помогает в формировании духа компании, – корпоративное обучение сотрудников. Работники собираются в определенное время в одном кабинете, и начальник разбирает с ними сложные ситуации в работе, обучает важным и нужным в работе вещам. Так вы не только повышаете квалификацию сотрудников, но и формируете командный дух. — 59 —
|