Психология и методика ускоренного обучения

Страница: 1 ... 185186187188189190191192193194195 ... 204

Когда дискуссия не достигает таких явных результатов, а вы­зывает новые вопросы, выявляет ранее скрытые проблемы, и даже тогда она прошла не зря, ибо четкая постановка назрев­ших проблем тоже может быть целью дискуссии.

А что касается дискуссий на учебных занятиях, то препода­ватель может и должен добиваться каких-то реальных результа­тов. Во-первых, добиться более глубокого анализа и понимания «спорной» проблемы всеми студентами, слушателями, а значит, более глубокого усвоения ими всей темы, во-вторых, разбудить мысль дискутантов, разжечь их любознательность, вызвать ин­терес к науке, научной проблеме и возбудить их мыслительную, познавательную активность, чтобы они, в конечном счете, глубже усвоили изучаемый предмет. В-третьих, он добьется не менее важного результата долгосрочного характера. Это — умение ве­сти дискуссию в цивилизованных рамках, управлять ею интел­лигентно, с соблюдением всех «правил игры». Из учащихся, та­ким образом, будут готовиться будущие ведущие дискуссий, ибо на собственном примере они научатся управлять в дискуссии самим собой, да и манеру преподавания усвоят.

253


Какова же методика обучения управлению дискуссией?

Отечественного опыта обучения парламентских лидеров это­му искусству пока не имеется. Нет и методики обучения ученых мужей управлению научными дискуссиями. Овладение таким сложным делом происходит только в личном опыте каждого и, как можем видеть, у разных политических и научных лидеров это получается по-разному, точнее, недостаточно успешно. Для всех, например, памятен начальный этап парламентаризма в России — 1-й Съезд народных депутатов. Тогда шло явное «перетягивание каната» между председательствующим Казаковым и народными депутатами. Это — классический пример недемократического уп­равления демократическим собранием: председательствующий стремился давать слово представителям своей группы, а «чужих» всячески ограничивал, причем делал это довольно грубо.

Если выделение «своих» говорит о политических пристрастиях лидера, то примитивизм в управлении большим собранием свиде­тельствует об отсутствии культуры ведения дискуссии, о неумении соблюсти «правила игры» или просто о незнании их. Со време­нем, надеюсь, будет налажена система обучения парламентской и вообще политической деятельности, в том числе и умению уп­равлять такими видами деятельности, как депутатские обсуждения.

В настоящее время мы располагаем методикой и опытом обу­чения лишь управлению дискуссией третьего вида — учебной. Однако есть уверенность, что психолого-методологические ос­новы этой методики найдут применение и при разработке ме­тодик обучения управлению другими видами дискуссии.

— 190 —
Страница: 1 ... 185186187188189190191192193194195 ... 204