101 прием сделать бизнес эффективным

Страница: 1 ... 44454647484950515253

Мне пришлось позвонить клиенту и объ­яснить, что он не получит облигаций. “Но я же американец! — кипятился он.— Почему я не могу купить акции моей собственной "Пан-Ам"?” — “Потому что они не предназначены для продажи в Ка­наде. Это моя ошибка. Я не должен был вам их предлагать”.

Заказ отменяется, а я теряю свои 100$ премии.

Вы догадываетесь, что было дальше. Ничто не могло удержать моего клиента. Он был американцем, и он хотел осуще­ствить свое законное право вложить день­ги в американскую компанию, и в гробу он видал дурацкие законы Канады. Два дня спустя он позвонил мне и сказал, что открыл счет в Детройте и купил-таки “Пан-Ам”. Вот так! Ручаюсь, он пожалел об этом, потому что “Пан-Ам” обанкроти­лась. Ну и ладно.


228

ТИМОТИ ФОСТЕР

Прием 99

ДАВАЙТЕ ПРЕМИЮ ТЕМ, КТО ПРИВОДИТ К ВАМ КЛИЕНТА

Многие из ваших знакомых могут по своему положению предоставить вам кли­ентов вашего- бизнеса. За это вполне за­конно будет предложить им оплату или комиссионные. Об этом должно быть” хо­рошо известно. Либо вы можете предло­жить им какую-то выгоду: вы достаете мне покупателя, я в ответ делаю вам скид­ку. Они приносят вам бизнес, вы даете им место в офисе. И так далее.

Конечно, этот прием работает и в дру­гую сторону: люди, с которыми вы регу­лярно встречаетесь, могут воспользоваться вашими связями и на этом сделать свой бизнес.

Заключите соглашение о выплате вам компенсации. Дружба дружбой, а денеж­ки врозь!


229


ПРЕДЛАГАТЬ БОЛЬШЕ ТОГО ЧТО ВЫ ПРОДАЕТЕ



Прием 100

СПРАШИВАЙТЕ ДРУГИХ, КАК ОНИ РАЗВИВАЮТ БИЗНЕС

У каждого есть свои приемы развития бизнеса.

Не бойтесь спрашивать, можете узнать полезные вещи. Лично я делаю это регу­лярно. Последним был лондонский так­сист. Я спросил: “Что вы делаете, чтобы расширить бизнес?” — “Еду туда, где есть пассажиры,— ответил он.— На вокзалы, в отели, аэропорты и тому подобное”.

Это напомнило мне известный анекдот.

Грабителя банков спросили: “Почему вы грабите банки?” “Потому что там есть деньги”.

Производитель электронной техники пред­ложил “свет в конце туннеля” — побуди­тельное снижение цены.

Другой сказал: “Заполучить нового по­купателя в четыре раза дороже, чем со-


230

ТИМОТИ ФОСТЕР

хранить старого. Я стою на -том, чтобы бизнес повторялся ”.

Третий сказал: “Я никогда не прошу рекомендовать мне еще одного клиента. Я прошу по меньшей мере трех. А луч­ше всего получать рекомендации от того, кто только что тебя надул. У него потреб­ность загладить вину”.

— 49 —
Страница: 1 ... 44454647484950515253