|
Целью программ введения в должность, хотя они не всегда определяются именно таким термином, является максимальное сохранение сплоченности коллектива, где большинство работников имеют общее представление о целях и задачах компании, а также способах их достижения. С помощью упражнения 14 можно научиться определять, соответствуют ли программы введения в должность в органи~ зации ее политике управления персоналом. Во времена динамичных изменений, например при слиянии организаций или смене высшего руководства, одним из основных стрессовых факторов для сотрудников является чувство потери своей принадлежности к корпорации, некий «культурный шок». Успешно зарекомендовавшие себя руководители коллектива стремятся как можно скорее воссоздать чувство корпоративного единства. Упражнение 17 — это анкета, помогающая завязать дискуссию по поводу подходящих программ введения в должность в компаниях, где эффективная работа коллектива ценится больше, нежели профессионализм отдельных сотрудников, и наоборот. Самые яркие примеры сплоченных коллективов можно встретить в Японии. Сотрудники многих компаний в этой стране носят фирменные головные уборы, а некоторые компании после окончания испытательного срока награждают новых сотрудников значками фирмы. Обычно официальная церемония награждения происходит на собрании большей части коллектива. На церемонии произносят приветственные речи, а иногда даже подают закуски и напитки. После этого новые члены коллектива с гордостью носят свои значки, и им всячески дают понять, что они — «часть фирмы». Школьная форма определяет принадлежность учащихся к определенному учебному заведению. Они носят ее как некоего рода символ своего статуса и в то же время как знак приобщения к корпоративной культуре. Форма также позволяет определить тех, кто плохо вписывается в коллектив и нарушает принятые правила, к примеру, снимает свой головной убор или галстук, как только выпадает из поля зрения наставников. Армейская форма определяет принадлежность к роду войск, а, например, в Великобритании, когда новобранец надевает форму королевского гвардейца, ожидается, что и его поведение будет соответствовать званию этого почетного полка. Международные авиалинии тратят массу времени и средств на проведение программ введения в должность как для летного состава, так и для наземного персонала, где их учат, как должны выглядеть и вести себя стюардессы Aviators Airlines. На некоторых авиалиниях даже указываются серьги и прически стюардесс, дабы они соответствовали определенному имиджу. Даже если в компании, нанявшей тренера, нет определенной униформы, вероятно, там все же существует какой-то внешний «имидж». Новички, приходящие на работу в первый день в деловых костюмах, вскоре меняют их на джинсы и футболки, если все вокруг будут одеты именно так. — 21 —
|