Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности

Страница: 1234567891011 ... 199

9


Часть 1. Тимбилдинг

Schutz) — созданием теории межличностных отношений и психологи­ческой совместимости, согласно которой три самых важных фактора межличностных отношений — включенность, контроль, влияние — определяют большинство ситуаций человеческого взаимодействия.

Однако в некоторых немногочисленных источниках наиболее явным основоположником веревочного курса считают француза Джорджа Хеберта (George Hebert), офицера Французской армии. Хеберт был известен своими многократными африканскими экс­педициями, в ходе которых встречал умных, сильных и физически гораздо более развитых, чем европейцы, людей. В результате он на­чал систематизировать свои знания и изобрел метод физического образования, получивший название «Натуральный метод» («Natural Method»). Это образование предполагало физическое и моральное развитие, наряду с формированием мужественности, и проходило в открытой среде. Во Франции это направление вскоре получило на­звание хебертизма (Hebertism) и активно развивалось в течение Вто­рой мировой войны, став стандартом физического образования во Французской Армии. Поэтому многие веревочные курсы в Европе и во Французской Канаде, в Квебеке называются Курсами Хеберта.

Видный американский исследователь и практик в области орга­низационного развития, Уильям Дайер (William Dyer) написал первую книгу, посвященную тимбилдингу, в 1977 г. В США считается, что это была первая современная работа по тимбилдингу, в которой были обо­значены границы этого феномена. Впоследствии вышло несколько пе­реизданий первой книги. Другая книга этого же автора [Dyer, 1994J на­чинается словами о том, что трудно представить, как много компаний во всем мире формулируют в своих слоганах, корпоративных ценностях и миссиях утверждения про приоритетную роль команды и командной работы и как ма\о из них реализуют утверждения в действительности.

«Трудно представить, как много компаний во всем мире формулиру­ют в своих слоганах, корпоративных ценностях и миссиях утверждения про приоритетную роль команды и командной работы и как мало из них реализуют утверждения в действительности» [Dyer, 1994].

Позже, в 1980-е гг., стало активно формироваться направление «Образование вне помещения» (наиболее распространенный англий­ский термин — «Outdoor Education»)1. Чаще всего приводится опреде­ление Брукеса [Brookes, 1991], где под «Outdoor Education» он понимает

1 www.wilderdom.com — Outdoor Education Research &Evaluation Center.

10


Глава 1. Концепция тимбилдинга

— 6 —
Страница: 1234567891011 ... 199