Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности

Страница: 1 ... 56789101112131415 ... 199

В Америке возникли самостоятельные компании, занимающие­ся изготовлением оборудования для тимбилдингов, компании, зани­мающиеся сертификацией и обучением тимбиддинг-инструкторов. В каждом большом городе появилась возможность купить полный пакет со всеобъемлющей информацией и инструктированием по проведению и реализации веревочного курса. Стандарты должны были выполняться с точностью до минут.

В Америке, проповедующей «тимбилдинг-религию» с 1980-х гг., все было предельно четко и структурированно. Тимбиддинг принял вполне стандартную форму регламентированного веревочного кур­са, который проводится единообразно в каждом из 50 американских штатов.

Вам, дорогие читатели, думаю, небезынтересно будет узнать, что первая официальная организация, координирующая и контро­лирующая деятельность компаний в сфере веревочных курсов,

14


Глава 1. Концепция тимбилдинга

появилась в США в 1993 г. Название этой организации — Association ior Challenge Course Technologies2. Подобная европейская органи­зация, координирующая деятельность компаний в области органи­зации веревочных курсов, European Rope Course Association3, ра­ботает в Европе с 1998 г. Деятельность ассоциаций необычайно ак­тивна, в них входят около 100 действующих членов, постоянно идет активная научная и маркетинговая деятельность. Раз в год ассоциа­ции организуют крупные международные конференции, соответ­ственно выбирая для этого наиболее привлекательные с точки зре­ния приключений места. Так, по неофициальным приблизительным данным, количество подобных веревочных курсов, которые к 2007 г. существовали в США, составляет около 7500 (включая Adventure Parks, стационарные курсы и мобильные курсы).

Тимбилдинг на Западе уже не молод, этому направлению уже более 15 лет. Сейчас тимбилдинг на Западе орудует в зоне широчай­шего спектра: от классических тренингов построения команды до суперэкстремальных тимбилдинг-событий.

Для западного тимбилдинга важно, что, каким бы ни было меро-прятие, прежде всего необходимо понять основную цель события. Что мы извлечем из него? Как мы сможем применять эти новые зна­ния и навыки в нашем бизнесе? Запад отличает очень четкая прак­тическая составляющая тимбилдингов.

Запад не меньше России любит праздники и веселье. Однако праздник празднику рознь. У них не принято мешать деловое с лич­ным, праздник с тимбилдингом. Если это юбилей компании, то пом­пезно и ярко отмечают юбилей компании. Безусловно, это никогда не будет пассивное сидение за роскошно накрытыми столами, это вполне могут быть игры и какие-то другие события с элементами тимбилдинга. Но никто в этом случае не будет требовать результата повышения эффективности командной деятельности. Отдыхайте, господа сотрудники!

— 10 —
Страница: 1 ... 56789101112131415 ... 199