Человеческие качества

Что касается развивающихся стран, испытывающих острую потребность в технических знаниях и управленче­ском опыте (их можно получить только у крупных между­народных компаний), то они, скорее всего, напротив, пол­ностью поддержат такое преобразование, которое хотя бы отчасти может очистить многонациональные компании от их первородного греха. Профессор Дракер абсолютно прав, когда говорит, что «способность многонациональных корпораций размещать производственные мощности, не­взирая па национальные границы и сообразуясь только с логикой мирового рынка, должна стать главным союзником развивающихся стран. Чем более рационально и более «глобально» размещено производство, тем больше они от этого выиграют». Единственным ресурсом, который меж­дународные компании не могут передвигать через нацио­нальные границы, «является труд, а это как раз именно тот ресурс, в котором развивающимся странам принадле­жит неоспоримое преимущество». И я не вижу никаких других средств, которые обеспечили бы этим развиваю­щимся странам столь необходимый им достаточно безопас­ный и быстрый путь развития, кроме международных ком­паний, с учетом тех изменений, которые я предлагаю внести в их нынешний облик.

Я не вижу в этой схеме и таких серьезных недостатков, которые нельзя было бы устранить,—одни лишь многочис­ленные преимущества буквально для всех сторон. Внача­ле этот непационалышй статус может не быть обязатель­ным для всех и может приниматься по желанию. Разуме-

74

ется, международный статус и кодекс поведения таких компаний, а также и правила, регулирующие их деятель­ность, должны быть одинаково справедливыми для всех сторон и обеспечивать равным образом благоприятные ус­ловия для их дальнейшего развития — в противном случае ни одна из этих компаний не захочет подобных перемен или же ни одна страна не впустит их на свою территорию. Штаб-квартиры международных компаний могут по-преж­нему размещаться там, где им удобнее, однако на них не должно оказываться никакого давления со стороны какого бы то ни было одного государства; что касается подоход­ных налогов, то они должны, как правило, выплачиваться там, где получен соответствующий доход. Международный персонал таких ненациональных компаний, возможно, даже почувствовал бы более явную заинтересованность в результатах своей деятельности, как это часто бывает при снятии каких-то внешних, искусственных ограничений. На­конец, я не думаю, чтобы против подобного решения проб­лемы всерьез возражали и промышленные страны, по­скольку это, по-видимому, единственный выход из тупика, способного привести лишь к осложнению международной напряженности и дальнейшему усилению трудностей в развитии мировой экономики, а и то, и другое прямо про­тиворечит их собственным коренным интересам. И по-мое­му, настало время, чтобы не только я, но и более искушен­ные во всех этих вопросах специалисты всесторонне изу­чили практическую осуществимость такого проекта.