Дифференциальная психология профессиональной деятельности

Инструкция. Представьте, что вы руководите коллективом. Вам предлагается ответить, как бы вы осуществляли это руководство в ситуациях, изложенных в опроснике. По каждому пункту опросника из 3 вариантов ответа («а», «б», «в») выберите тот, который в большей степени характеризует ваше поведение в качестве руководителя и соответствующую ответу букву обведите кружочком.

Текст опросника

1. При принятии важных решений вы:
   1. посоветуетесь с коллективом;
   2. постараетесь не брать на себя ответственность за принятие решения;
   3. примете решение единолично.
2. При организации выполнения задания:
   1. предоставите свободу выбора способов выполнения задания участникам коллектива, оставив за собой лишь общий контроль;
   2. не будете вмешиваться в ход выполнения задания, полагая, что коллектив сам сделает все как надо;
   3. будете регламентировать деятельность членов коллектива, строго определяя, как надо делать.
3. При осуществлении контроля над деятельностью подчиненных:
   1. будете жестко контролировать каждого из них;
   2. доверите осуществление контроля самим подчиненным;
   3. посчитаете, что контроль не обязателен.
4. В экстремальной для коллектива ситуации:
   1. будете советоваться с коллективом;
   2. возьмете все руководство на себя;
   3. полностью положитесь на лидеров коллектива.
5. Строя взаимоотношения с членами коллектива:
   1. будете сами проявлять активность в общении;
   2. будете общаться в основном, если к вам обратятся;
   3. будете поддерживать свободу общения между вами и подчиненными.
6. При управлении коллективом:
   1. будете оказывать помощь подчиненным и в их личных делах;
   2. посчитаете, что в личные дела подчиненных нет необходимости «соваться»;
   3. будете интересоваться личными делами подчиненных скорее из вежливости.
7. В отношениях с членами коллектива:
   1. будете стараться поддерживать хорошие личные отношения, дажев ущерб деловым;
   2. будете поддерживать только деловые отношения;
   3. будете стараться поддерживать и личные, и деловые отношения в одинаковой степени.
8. По отношению к замечаниям со стороны коллектива:
   1. не допустите замечаний в свой адрес;
   2. выслушаете и учтете замечания;
   3. отнесетесь к замечаниям безразлично.
9. При поддержании дисциплины:
   1. будете стремиться к беспрекословному послушанию подчиненных;
   2. сумеете поддерживать дисциплину без напоминания о ней подчиненным;
   3. учтете, что поддержание дисциплины — это не ваш «конек», и не будете«давить» на подчиненных.
10. В отношении того, что о вас подумает коллектив:
    1. вам будет безразлично;
    2. постараетесь всегда быть хорошим для подчиненных, на обострения непойдете;
    3. внесете коррективы в свое поведение, если оценка будет негативной.
11. Распределив полномочия между собой и подчиненными:
    1. будете требовать, чтобы вам докладывали обо всех деталях;
    2. будете полагаться на исполнительность подчиненных;
    3. будете осуществлять только общий контроль.
12. При возникновении затруднений при принятии решения:
    1. обратитесь за советом к подчиненным;
    2. советоваться с подчиненными не будете, так как все равно отвечать завсе придется вам;
    3. примете советы подчиненных, даже если их не просили.
13. Контролируя работу подчиненных:
    1. будете хвалить исполнителей, отмечать их положительные результаты;
    2. будете выискивать в первую очередь недостатки, что надо исправить;
    3. осуществлять контроль будете от случая к случаю (зачем вмешиваться?).
14. Руководя подчиненными:
    1. сумеете так приказать, что задания будут выполняться беспрекословно;
    2. будете в основном использовать просьбу, а не приказ;
    3. вообще не умеете приказывать.
15. При недостатке знаний для принятия решения:
    1. будете решать сами — ведь вы же руководитель;
    2. не побоитесь обратиться за помощью к подчиненным;
    3. постараетесь отложить решение, может, все образуется само собой.
16. Оценивая себя как руководителя, можете предположить, что вы:
    1. будете строгим, даже придирчивым;
    2. будете требовательным, но справедливым;
    3. к сожалению, будете не очень требовательным.
17. В отношении нововведений:
    1. будете скорее консервативны (как бы чего не вышло);
    2. если они целесообразны, то охотно их поддержите;
    3. если они полезны, добьетесь их внедрения в приказном порядке.
18. Вы считаете, что в нормальном коллективе:
    1. подчиненные должны иметь возможность работать самостоятельно, безпостоянного и жесткого контроля руководителя;
    2. должен осуществляться жесткий и постоянный контроль, так как насовесть подчиненных рассчитывать не приходится;
    3. исполнители могут быть предоставлены сами себе.