Групповая работа с детьми и подростками

Страница: 12345678 ... 167

В моих двух предыдущих книгах — Skills for Living: Group Counseling Activities for Elementary Students (Morganett, 1994) и Skills for Living: Group Counseling Activities for Young Adolescents (Morganett, 1990) — представлены подробные планы органи­зации групповой работы по таким темам, как: переживание горя и потерь, умение дружить, ситуация развода родителей и т.п. Эта книга дополняет предыдущие описанием приемов ве­дения групп и терапевтического взаимодействия. Изложенный материал может помочь вам организовать работу с детьми и подростками в группах разного типа — временных или посто­янных, работающих в школах или клиниках. Подробное описа­ние каждого приема и техники сопровождается обоснованием, рекомендациями по применению, практическими советами и ссылками на другие источники.


8


Групповая работа с детьми и подростками


Введение


9



В первой части книги обсуждаются наиболее важные организа­ционные и профессиональные вопросы, решение которых не­обходимо для успешной работы с детьми и подростками. Ос­новное внимание уделено принципам групповой работы, про­фессиональной этике, групповым процессам и способам исполь­зования проблемных ситуаций, возникающих в групповой рабо­те, для роста и развития группы. Здесь вы найдете советы о том, как организовать и вести работу группы и как оценивать ее эффективность.

Во второй части книги описываются 14 приемов ведения груп­пы. Существуют различные классификации приемов ведения группы. Например, Pearson (1981) разделяет приемы руковод­ства на две основные категории — методы обучения группы и методы управления группой. Jacobs, Harvill и Masson (1994) опи­сывают 12 различных приемов руководства. Corey и Corey (1992) приводят 15 таких способов. В целом приемы ведения груп­пы — это целенаправленные действия ведущего, с помощью которых он управляет групповым процессом. Эти навыки (на­пример, использование практических заданий и упражнений, управление вниманием, включение в работу, прерывание дис­куссии) являются неотъемлемой частью работы ведущего. Не­смотря на то, что в реальной практике различные приемы взаи­мосвязаны, в книге каждый из них описан отдельно. Это позво­лит вам изучить их последовательно. Лучше всего после про­чтения второй части выбрать какой-нибудь один прием для прак­тической отработки. Например, сначала вы можете обращать особое внимание на практические задания и упражнения, за­тем — на обсуждение, а после освоения отдельных приемов мож­но начать их комбинировать. Очень скоро вы заметите, что ар­сенал приемов вашей работы значительно расширился. Возмож­но, часть описанных в книге приемов вы уже используете в ра­боте, хотя и не всегда знаете, почему они работают и в каких

— 3 —
Страница: 12345678 ... 167