Организационное поведение

Страница: 1 ... 422423424425426427428429430431432 ... 435

Установки (Attitudes) — Ощущения, чувства и убеждения, в значительной мере определяющие восприятие работниками внешней среды, побуждающие их к планированию определенных действий и поступкам.

Участие в доходах (Gain sharing) — Программа, предполагающая установление менеджментом организации базового периода ее работы, оценку улучшения деятельности компании и распределение в соответствии с некими критериями получаемых доходов.

Участие в прибылях (Profit sharing) — Система распределения определенной части прибыли компании между ее работниками, либо непосредственно по итогам работы, либо по истечении определенного срока.

Участие в управлении (Participation) — Ментальное и эмоциональное вовлечение индивидов в групповые ситуации, побуждающее их вносить личный вклад в достижение командных целей и разделять ответственность.

Ф

Фактические предпосылки (Fact premises) — Описательный взгляд на бытие, основывающийся как на исследованиях поведенческих наук, так и на личном опыте индивидов (существенные моменты, в справедливости которых они уверены).

Феномен пораженчества (Imposter phenomenon) — Убеждение индивида в том, что его способности далеко не так велики, как думают о них другие люди.

Физические барьеры (Physical barriers) — Коммуникативные помехи, возникающие в материальной среде коммуникаций.

Философия (теория, теоретическая модель)

ОП (Philosophy of OB) — Комплекс предположений и убеждений руководителей и управленцев организации относительно реального состояния дел компании и задач ее производственной деятельности и возможной идеальной системы.

Фильтрация (Filtering) — Сокращение содержания сообщения до нескольких основных пунктов и доведение их до других людей.

Фонд рискованных выплат (At-risk pay) — Денежные выплаты, которые осуществляются только при достижении сотрудниками организации плановых показателей.

Формальная повестка дня (Surface agenda) — Официальная задача группы.

Формирование (Shaping) — Систематическое, усиливающееся применение положительного подкрепления. Обычно по мере того как индивид приближается к желаемому поведению, интенсивность подкрепления увеличивается.

Фрустрация (Frustration) — Результат блокирования мотивации (стремления), не позволяющий индивиду достичь желаемой цели.

Фундаментальное атрибутивное пристрастие

(Fundamental attribution bias) — Стремление объяснения индивидом достижений коллег или подчиненных улыбкой Фортуны или простотой задач, а фиаско — недостаточными усилиями, отсутствием определенных индивидуальных характеристик или общих способностей.

— 427 —
Страница: 1 ... 422423424425426427428429430431432 ... 435