Пиар белый и черный. Технология скрытого управления людьми

Очень хорошо проходят реплики с места в ходе до­клада со стороны подставных лиц в зале. Этот метод хорошо отработан в телевизионных ток-шоу. Какая-ни­будь женщина сразу же после речи вашего шефа вскаки­вает со своего места и вопит: «Правильно, Олег Алек­сандрович! Действительно, сколько можно прятать голову в песок?!». Или придумайте что-нибудь в этом роде, по обстоятельствам. Когда председательствующий скажет свое знаменитое: «Вопросы к докладчику?», надо, чтобы человек пять обязательно задали вопросы. Этим тоже привлекается внимание к персоне докладчика, уве­личивается время нахождения его на трибуне. Обычно на конференциях вопросы задавать никому нет охоты, и небольшая полемика заведомо привлечет внимание, особенно журналистов и телевизионщиков.

12.2. СМИ и пиарщики: кто кого?

Верный способ быть обманутым — это считать себя хитрее других.

Ф. Ларошфуко

Взаимоотношения между пиарщиками и средства­ми массовой информации — тоже предмет «черного» пиара. Те и другие заинтересованы друг в друге.

Для пиар-служб СМИ — необходимый канал рас­пространения нужных сведений. Редакции их заинте­ресованы в информации, а еще больше — в деньгах. Именно деньги нередко побуждают журналистов иногда использовать прием, который можно назвать «любо­вью со взломом». Намеченной жертве (пиар-службе) предлагается «купить площадь» на страницах их изда­ния. В случае же отказа в сотрудничестве, они перехо­дят на шантаж, угрожая публикацией негативных ма­териалов на страницах своих изданий или в эфире, прозрачно намекая на то, что ваш конкурент все уже давным-давно заказал. Но и в подобных случаях най­дутся контрмеры.

Однажды в кабинет вице-президента крупного холдинга вошел сотрудник одной из московских общественно-поли­тических газет. Он держался уверенно и всем своим ви­дом свидетельствовал и неподкупность, и непреклонность, с легкой ноткой презрения к собеседнику. Вице-президент по привычке встретил его улыбкой, но газетчик не улы­бался. Он сел на стул, огляделся с враждебным видом и сообщил:

• Вы приобрели комбинат в Липецкой области.
• Да, — ответил вице-президент. — Здесь не поспо­ришь. Хотите кофе?
• Мы предлагаем вам сотрудничество, — продолжал газетчик. — Мы готовы предложить вам две полосы в месяц для размещения публикаций о вашем холдинге, это
  поможет вам сформировать свой имидж в области, где, кроме нашей газеты, ничего не читают.
• Прекрасно! Я с удовольствием изучу ваше предложе­ние. Если можно, вышлите мне по факсу или по е-мейлу ваши расценки. Я посмотрю ваш тираж: и систему распространения, изучим ваш рейтинг в Липецке и примем решение. Думаю, можно внести какие-то совместные про­екты уже в план второго квартала. Но газетчик был непреклонен:

—Если вы согласитесь сотрудничать с нами, мы не станем публиковать большой негативный материал о вашей компании, который пришел к нам от наших липец­ких корреспондентов.