|
Семен с Дашей стали встречаться, и все больше времени он стал проводить на природе. Даша постепенно развивала в нем умение видеть красоту природы — замечать растения, отдельные листочки, многообразие цветов и оттенков, прислушиваться к всевозможным звукам. Постепенно в душе Семена наступило умиротворение. Он стал очень крепко спать, и сон с зовущим человеком больше не повторялся. Он сам почувствовал, что обрел душевный покой, а еще больше переменам в нем удивились друзья. Удивляться, конечно же, стоило, но ситуацию можно было в общих чертах и спрогнозировать. Для этого достаточно было посмотреть на почерк Семена. Семен относится к интуитивным экстравертам с развитым логическим мышлением и большой восприимчивостью. В его почерке в той или иной степени нашли отражение все эти четыре функции. У него был достаточно крупный почерк, с частично открытыми гласными, с несколько импульсивным нажимом. Отчетливо видна изолированность связок и общая гирляндность. Можно также отметить достаточную выдержанность письма, некоторое преобладание угловатых элементов, а также пробелы в конце строк и некоторую, хоть и небольшую, волнистость строк. Особый интерес представляли многосложные слова, расположенные где-то ближе к концу строк. В этих местах основная черта выравнивалась, буквы становились меньше, вместо изолированных связок появлялась беглость почерка. Эти признаки проявлялись постоянно, можно сказать, превращали в особые индивидуальные указатели проявления в характере Семена характера интроверта с сенсорным началом. Именно в этом направлении звал его человек из сна, а Даше удалось это воплотить в жизнь. Можно лишь пожелать людям с интуитивным началом обрести таким путем душевный покой и найти свою половину.
История четырнадцатая. Убеждать других На одной фирме, занимающейся пошивом женской одежды, освободилось место начальника цеха, в котором работали исключительно женщины. Предыдущий руководитель цеха была женщина исключительной работоспособности, работавшая за десятерых. Однако почему-то ее пример ни-' кого не вдохновлял, и последнее время цех работал неэффективно, хотя там собрались опытные работницы. Директор решил взять на работу нового начальника цеха, с тем чтобы он сосредоточил все свои усилия на личном контакте с каждой работницей. За счет умения поддерживать и вдохновлять людей новому начальнику цеха нужно было в короткий срок заметно повысить эффективность работы. Дали объявление в тазету, обратились к нескольким фирмам, занимающимся подбором персонала. Оклад предлагался хороший, и появилось много кандидатов. Окончательный выбор было сделать очень сложно. — 70 —
|
||||||||||||||||||||||