Модели НЛП в работе психолога

Страница: 1 ... 205206207208209210211212213214215 ... 217

Резюме по второй части

Группа помогает:

  • Почувствовать себя «нормальным» среди других,
  • Приобрести информацию, знания, навыки,
  • Получить опыт доверия и успешного общения с другими,
  • ?Опробовать новые модели и образцы поведения, образ мыслей,
  • Косвенно решить свои проблемы, наблюдая за другими,
  • Получить помощь и поддержку от многих людей,
  • Подружиться, завязать контакты,
  • Добиться результатов быстрее, чем в индивидуальной работе.

Группы можно разделить на:

  • Коррекционные (психотерапевтические),
  • Личностного роста и развития,
  • Обучающие.

Причем психокоррекция и личностный рост — это движение в одном и том же направлении. Психокоррекция однажды становится личностным ростом, а личностный рост часто начинается с решения проблем.

Схема коррекционной работы в группе аналогична схеме индивидуальной коррекционной работы. В группе также есть установление контакта, выявление сути, формирование образа результата, коррекционная фаза и завершение. Выполняется все это с учетом особенностей групповой работы.

Начинать вести группу стоит так, как если бы вы продолжали это делать.

Мотивировать на работу с вами как с ведущим можно:

  • Предоставив участникам возможность выбирать ведущего,
  • Отождествляя ведущего с темой работы группы,

Представляясь, важно:

  • Учитывать пять уровней и четыре типа пространственного расположения участников,
  • Поддерживать личный контакт, контакт глаз,

В первые полторы минуты нужно сказать:

  • Приветствие группе,
  • Свое имя,
  • Что вы из себя представляете применительно к теме работы группы,
  • Чем вы можете помочь, быть полезным группе.

Первые указания должны быть:

  • Простыми и легкими для исполнения,
  • Понятными,
  • Иметь отношение к организации работы группы.

Подстройка к группе осуществляется:

  • Подстройка по целям и ценностям;
  • Подстройка по ритму;
  • Подстройка по эмоциональному фону.

Групповая динамика включает в себя представление о стадиях развития группы, ролевом распределении, формировании целей и норм группы. При этом:

  • Роли распределяются на стадии конфликта,
  • Конфликт происходит вокруг установления целей и норм группы,
  • Динамика группы может быть перезапущена при возниконовении события, изменяющего любой из факторов, формирующих эту динамику: состав группы, цели группы, время и место работы группы.

Ведущий может не только учитывать, но и управлять ходом групповой динамики, исходя из целей группы.

— 210 —
Страница: 1 ... 205206207208209210211212213214215 ... 217