НЛП: управление креативностью (Дилтс Роберт)

Последнее упражнение — ролевая игра — помогло нам изучить синтез и значимость всех понятий, навыков и моделей НЛП применительно к управлению креативным процессом в рамках группового взаимодействия; важную роль здесь сыграло наблюдение за физиологическими сигналами, уровнями, метапрограммами и стилями мышления.

Глава 10. Заключение и выводы

В заключение мы можем сделать вывод о том, что все методы управления креативностью в НЛП — микро- и макро-, на индивидуальном или групповом уровне — попадают под действие трех основных принципов креативности:

Понятие «фрейм результата» — даже стремление избежать чего-либо должно укладываться в более широкие рамки стремленияприйти к какому-то результату.

Понятие «обратная связь в отличие от неудачи» — отсутствие успеха не является признаком неудачи. На самом деле, это указание нато, что следует изменить для достижения результата.

Фрейм «гибкости* — базовый принцип: если то, что вы делаете, неработает, делайте что-нибудь другое — практически все равно что.

Часть III. Управление групповой креативностью

РАЗДЕЛ 10. КАРТА А

1. Допущения НЛП	2. Модель ЮТЕ		3. Стили мышления		4. Модель ROLE		6. Модель BAGEL

					5. Физиология
7.
Микро- и макроэлементы, поддерживающие/ блокирующие креативность
		8. Базовые фреймы/ инструкции для креативности		9. Креативность и решение проблем		10. Перенос элементов 7D7Fдля отдельного человека

11. Креативность как расширение пространств восприятия		12. Модель логических уровней		13. Влияние допущений и убеждений на креативность		14. Модель SOAR
						15. Метапрограммы

16. Режимы, позволяющие управлять процессами креативности		17. Фазы и позиции креативного процесса		18. Креативность в группах		19. Изменение, обучение и креативность

Ключевые положения

НЛП сосредоточивает внимание на процессе креативности, в отличие от его содержания или результатов.

НЛП подчеркивает стратегии, подлежащие обобщению, а также принципы и «трансконтекстуальные навыки», в отличие от ограниченных поведенческих методов.

Ключевые предпосылки НЛП гласят, что карта не есть территория и что креативность по сути является процессом расширения и обогащения наших карт с целью повышения эффективности и поиска новых возможностей на прежней «территории». Креативность необходима для достижения успеха и выживания. Мы вынуждены постоянно модернизировать и укреплять собственные карты, чтобы адекватно реагировать на постоянно растущие изменчивость и неопределенность систем, элементами которых мы являемся.

— 245 —