|
А какой может быть брэнд в торговле? Сеть магазинов. Сеть с фирменным названием дает больше возможностей для раскрутки, ее легче рекламировать. Магазины у "Петросиба" были, оставалось дать им имя. Отстройкой брэнда Олег Тиньков занимался сам, начитавшись иностранных книг по маркетингу - благо английским языком владел. Кроме того, предприниматель пригласил на работу двух американцев. Они и консультировали нового русского предпринимателя по сложным вопросам продвижения фирмы на рынке. "С 1994 года я и сам стал частенько наведываться в США, - говорит Тиньков. - Люблю бывать там и черпать идеи для бизнеса". Петросиб" открыл представительство в Сан-Франциско и стал эксклюзивным дилером двух американских компаний. Забегая вперед, можно сказать, что экспорт пива в США Тиньков организовал без особых проблем - за океаном он тоже чувствует себя как дома. В 1995 году у компании "Петросиб" появились сразу две сети - "Мьюзик-Шок" (аналог московских магазинов "Союз") и "Техно-Шок" (питерский вариант "Партии" или "М.Видео"). Обе сети быстро стали заметными в северной столице. Они и сейчас успешно продолжают работать, правда владелец у них уже другой. Техно-Шок", "Мьюзик-Шок" и "Шок-рекордс" быстро развивались, раскручивая друг друга. В 1998 году в компаниях Тинькова работали более 300 человек. "Петросибовская" сеть насчитывала девять магазинов. Но тут Олег Тиньков решил сменить сферу деятельности.Ничуть не жалея, продал бизнес. Он уже загорелся новой идеей - варить пиво. Путин там был, пиво пил По легенде над пивной темой предприниматель задумался после того, как нашел (кто бы мог себе такое представить) в семейном архиве пожелтевший рецепт пива от основателя рода Тиньковых - Порфирия Васильевича. Во времена Петра I у того была своя пивоварня. Пиво поставлялось в том числе и ко двору. "В России нет пива класса premium, - утверждает Тиньков. (Хотя некоторые отечественный пивовары уже причисляют ряд своих сортов к premium. -"Ко".) - По своему качеству отечественное пиво ближе всего к Heineken, но голландское пиво после всех таможенных процедур попадает к нам через два-три месяца после розлива. Вот мы и решили делать нефильтрованное, свежее, живое пиво на "пустом" рынке". Будь у Тинькова $10 млн, он, по собственному признанию, создал бы промышленную пивоварню. Ресторан же "Тинькофф" с пивоварней в центре Санкт-Петербурга обошелся ему гораздо дешевле - $1,5 млн. Немецкая фирма по заказу Тинькова адаптировала дедовский рецепт к современному оборудованию. Все ингредиенты для варки пива также поступают из Германии. Главный пивовар Тинькова - немец. Идея совмещения ресторана и пивоварни тоже из Германии. Тиньков, правда, обратил на нее внимание, будучи в США. — 81 —
|