|
Вначале вы вырабатываете концепцию позиционирования и определяете целевые группы, на которые предполагаете воздействовать. У кого-то это начальство, у кого-то коллеги, у кого-то - общественность (клиенты, электорат) с ее прихотливо-неприхотливым мнением... Затем выявляете собственные и привлеченные ресурсы, которые вы сможете использовать. Вашими ресурсами могут быть знания, опыт (успешный или не очень), связи, деньги, репутация и проч. Потом намечаете стиль и алгоритм действий (или противодействий, если имеется сильный недружественный фактор). Стиль взаимодействия может иметь широкий спектр: от директивно-доминирующего до демократично-либерального. Все зависит от особенностей вашего темперамента, характера, психотипа и от особенностей тех, с кем вы контактируете... Для того чтобы вас услышали, нужно создать основные тезисы ваших сообщений (прямых и косвенных) - Я-послания миру. При этом ваши послания для каждой отдельной целевой группы могут быть разными, а иногда и прямо противоположными. Не забудьте также о сроках и бюджете вашего Я-проекта... Ч. Я-проект?! Звучит как-то не по-человечески, да еще вызывающе и самоуверенно... Привыкайте воспринимать себя в таком формате. Очень важно понимать, что вы, при всей вашей человечности, исключительности и своеобразии, - хотите вы того или нет, - регулярно вступаете во взаимоотношения с различными системами и поэтому вынуждены подчиняться определенным закономерностям. И позиционировать себя там по законам брендинга. Ведь VIP - это обязательно человек-бренд. Что такое персональный бренд Ч. Насколько я знаю, бренд - это про товары, и несколько странно, и даже обидно, считать людей, и себя в частности, брендами... Давайте вспомним начало нашего разговора и соответственно задачи этой книги... В условиях нестабильного, постоянно меняющегося мира вы решились найти свое особенное место. Выделиться из толпы (либо возвысившись, либо отстранившись - в сторону, став странным человеком). Но, выделившись, вы теряете коллективную поддержку, дающую ощущение стабильности и надежности, и остаетесь наедине с непредсказуемостью и нестабильностью, а то и враждебностью. И вместо стадного чувства к вам приходят сопровождающие вашу независимость тревога и ответственность. Потому что в стаде имеется коллективная, распределенная на всех участников ответственность, которая аккумулируется на вожаке. Теперь вы - сам себе вожак, и теперь вам самому нести этот тяжкий груз бытия... Что же может служить вам опорой, что укрепит вас и придаст вам силы, что заставит воспринимать вас всерьез? — 5 —
|