|
Как определить и использовать свои конкурентные преимущества Ч. Уважаемый автор! А может ли читатель задавать вопросы в процессе общения? Да, уважаемый читатель! Можно не только задавать вопросы, но и оппонировать, а еще я жду ваши истории для обсуждения. Ч. Допустим, я поставил себе целью стать VIP, с чего нужно начинать свой путь к этой цели? Любой путь начинается с вызова вашим прежним представлениям о себе и мире, который вы принимаете или не принимаете. Если принимаете, начинается история вашего успеха или... но о грустном давайте пока не будем. Если не принимаете вызов или его и не было вовсе, а может, не заметили (?), то продолжаете выполнять свои ритуально-социальные функции и предначертания. И если вас это устраивает, то почему - нет? Первым делом разберитесь, что для вас означает - стать VIP? Войдите в это желаемое состояние. Представьте себя достигшим цели: когда это произойдет, кто и что вас будет окружать, что вы будете при этом ощущать. Запомните это ощущение - оно будет мотивировать вас на нелегком пути к VIP-будущему... А еще вы должны решить, будете ли вы двигаться в гордом одиночестве или с попутчиками, которых можно назвать группой поддержки. Но целью может быть и сама группа, которая в этом случае станет группой целевого воздействия. Кто они? Что собой представляют? Их интересы? Чего ожидают и чего не ожидают от жизни и лично от вас? Зачем они вам? Зачем вы им? Ч. Но если у меня VIP-цель, то наверняка имеется множество желающих достичь ее. На всех может не хватить? Первым желанием было ответить, что мир большой, и интересных и значимых целей хватит на всех, потом проскользнула мысль, что интересной цель делает сам человек. Но! Пожалуй, обойдусь без пафоса и демагогии... и соглашусь, что конкуренция (как вызов вам!), увы (или ура!), существует, а значит, надо знать свои конкурентные преимущества для того, чтобы выиграть... Поэтому еще «на берегу» выясните, кто вы и кто они, ваши конкуренты. Являются ли они достойными соперниками, или их можно не воспринимать всерьез и не тратить на них мысли, силы, время? Ваши и их особенности? Ваши и их преимущества? Ваши и их слабости? Какие стратегии вы противопоставите их действиям? «Я обнимаю своего соперника, но только с целью задушить его». Ж. Расин «Соперничество и зависть направлены на один и тот же предмет - имущество и достоинства ближнего, с той, однако, разницей, что первое это обдуманное, смелое, откровенное стремление, которое оплодотворяет душу, помогает ей извлечь урок из великих примеров и нередко возносит ее выше того, чем она восхищается; второе же, напротив, есть безудержный недобрый порыв и как бы невольное признание чужого превосходства». — 3 —
|