Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви

5.3. «Бизнес-карты» психотипов

«Бизнес-карты» – это сжатые характеристики каждого психотипа, отражающие их основные личностно-деловые признаки и бизнес-ориентацию психотипов. Характеристики даны в виде таблиц, где указаны сильные и слабые стороны каждого типа личности, а также даны примеры профессиональной ориентации. Работодателям следует обратить особое внимание на материалы, помещенные внизу таблиц, – там указано, чего нельзя требовать от представителя того или иного психотипа.

1. Маршал (ESTP)

2. Политик (ESFP)

3. Мастер (ISTP)

4. Посредник (ISFP)

5. Администратор (ETSJ)

6. Энтузиаст (EFSJ)

7. Инспектор (ITSJ)

8. Хранитель (IFSJ)

9. Новатор (ENTP)

10. Предприниматель (ETNJ)

11. Аналитик (ITNJ)

12. Критик (INTP)

13. Инициатор (ENFP)

14. Наставник (EFNJ)

15. Гуманист (IFNJ)

16. Романтик (INFP)

5.4. Перечень наиболее востребованных профессий в бизнесе

В завершение этой главы приведем перечень самых востребованных в бизнесе профессий с указанием соответствующих им психотипов.

1. Лидеры продаж, о которых мечтают владельцы бизнеса (действительно – «мало произвести товар, главное, продать его!»), более того, нужен такой продавец, который бы не только удерживал освоенный рынок сбыта, но и был способен к экспансии. Такое далеко не каждому под силу. Вот они, гении большой оптовой торговли: «Политик», «Посредник». Оба– идеальные переговорщики, умеют отлично торговаться с клиентами. Притом, что абсолютно неважно, какое у него образование, торговля – это призвание, которое в крови, а точнее – в психотипе! А лучшие продавцы в рознице – «Энтузиасты».

2. Исполнительный директор. Он нужен в любом бизнесе. Кому доверить власть над людьми, кто справится не только с организаторскими задачами, но, что более важно, – с контролирующими функциями, поскольку управление – это организация плюс контроль. И чтобы все было четко и работало как часы! С такими обязанностями легко и непринужденно справляются «Администратор» и его младший брат «Инспектор». Это идеал для «жестких рынков», там, где производственная дисциплина должна быть безукоризненной. А вот на «мягких рынках», где человеческий фактор играет главенствующую роль, идеальными будут организаторы типа энергичного «Энтузиаста» и деликатного «Хранителя».