|
Избегайте компаний, в которых нужно продавать продукты, покупать продукты или проводить встречи. Если вы должны покупать продукты, попытайтесь найти компанию, где вы просто сможете «купить» себе путь в автомобильный фонд, директорство и т. д. Вы всегда сможете перегрузить продукты на своих новых дистрибьюторов. Избегайте компаний старше трех месяцев. Попытайтесь найти «безмозглых», которые построят за вас даунлайн. Другой тип компании, которого нужно избегать – это те, которые имеют хорошую литературу. Это стоит целого состояния! Найдите компанию, в которой используются дешевые ксерокопии, и десять раз переписанные кассеты. Попытайтесь найти лидеров, которые прыгают от одной компании к другой, и у которых уже были нелады с законом. Это матерые дельцы, которые знают все входы и выходы. Они учились на собственных ошибках, так что вам не придется делать этого. Как только у вас есть набор компании, нужно переходить на этап анализа. Это ответственный момент для вашего бизнеса, поэтому не форсируйте событий. Главное, что вам придется делать, это просмотреть всю имеющуюся литературу этих программ. Затем просмотрите и прослушайте все кассеты и пройдите все тренинги. Прочитайте все книги Джона Календжа, Биг Эла и Рэнди Гэйджа. Теперь, когда вы хорошо подкованы в сетевом маркетинге, начните анализировать свой маркетинг – план. Подсчитайте все проценты, чтобы убедиться в отсутствии ошибок. Затем прикиньте, сколько денег вы будете зарабатывать с даунлайном в 10 000 человек. Повторите те же самые вычисления для 20 000, 30 000 и т. д. до миллиона. Теперь разработайте план, чтобы достичь этого. Пример: Вы разошлете по почте сто открыток. Семьдесят пять человек присоединятся к вашей программе. Каждый из них тоже разошлет в следующий месяц по сто открыток. И к каждому присоединится по семьдесят пять человек, так что к концу второго месяца у вас будет 5.700 дистрибьюторов. В третьем месяце процедура повторится, и у вас будет уже 40 000 дистрибьюторов. И так далее. Теперь посчитайте свой объем, если каждый из них купит продуктов хотя бы на 30 долларов. Повторите вычисление для 50, 70 и т. д. Сделайте скидку на небольшой процент людей, которые не захотят работать, и вы получите точную картину своего дохода. Позвоните своему спонсору, и узнайте, поставил ли он кого-нибудь под вас. После того, как вы все проанализировали, проструктурировали и продумали в течение трех месяцев, пора перейти к подготовительной стадии. Прежде всего, снимите самый большой офис, какой вы сможете найти. Арендуйте красивую офисную мебель. Вы должны показать людям, что вы серьезно относитесь к успеху. Не нужно нервничать по поводу стоимости – вспомните расчеты, которые вы сделали на бумаге. — 130 —
|