Психология менеджмента. Конспект лекций

Страница: 1 ... 145146147148149150151152153154155156

9.Личное обаяние.

  1. Умение создать коллектив и атмосферу гармонии в нем.
  2. Здоровье.

Правило «7 М» американского менеджмента гласит: руково­дитель отвечает за семь «М». Это men (люди), method (методы), money (деньги), mashines (машины), materials (материалы), marketing (сбыт), management (управление).

Синтетичность управленческих способностей проявляется еще сильнее при анализе их второй категории.

25.4. Общеорганизационные способности

Эта категория управленческих способностей включает в се­бя две подгруппы: общеуправленческие способности и способ­ности более локального характера, обусловленные какой-либо основной управленческой функцией.

230


В работе Л. И. Уманского наиболее полно раскрыты способ­ности первой группы. Основными среди них он считает сле­дующие.

Психологическая избирательность, проявляющаяся в не­скольких основных личностных и поведенческих индикаторах:

  1. повторяющиеся факторы быстрого и точного (часто не­
    осознанного) отражения психологических особенностей со­
    стояния других людей;
  2. эмоциональная синхронность (сопереживание того, что
    чувствуют другие люди);
  3. высокая чувствительность и восприимчивость к описа­
    нию психологических качеств других людей, их адекватные ха­
    рактеристики;
  4. избирательно-психологическая память и наблюдатель­
    ность;
  5. умение поставить себя в психологическую ситуацию дру­
    гого человека.

Практический психологический ум имеет, как считает Л. И. Уманский, следующие проявления:

  1. адекватное распределение обязанностей, учитывая инди­
    видуальные особенности людей;
  2. быструю ориентацию в ситуациях, которые требуют при­
    менения знаний людей;
  3. умение находить стимулирующие мотивы деятельности,
    заинтересовать людей делом;
  4. учет личных симпатий и антипатий при группировке лю­
    дей для выполнения коллективной деятельности;
  5. высокая степень обучаемости при формировании органи­
    заторских знаний и умений;
  6. решение практических вопросов с учетом имеющихся че­
    ловеческих возможностей.

Психологический такт проявляется:

  1. в чувстве меры в отношениях с людьми;
  2. в речевой адаптации к разным людям;

231


  1. в индивидуализации общения с людьми;
  2. в чувстве ситуации;
  3. в чуткости в отношении к людям;
  4. в простоте и естественности общения;
  5. в чувстве справедливости, объективности подхода к лю­
    дям.

Общественная энергичность предполагает следующее:

  1. эмоциональное и волевое речевое воздействие — акцент­
    ное членение фраз, ударения, паузы, мимика и пантомима;
  2. логическую убедительность воздействия словом и делом;
  3. уверенность в своих силах, бодрость духа;
  4. способность пойти на риск.

Требовательность, критичность, склонность к организатор­ской деятельности — все это тоже общеорганизаторские спо­собности, которые дополняются и конкретизируются более ло­кальными способностями, обусловливающими успешное вы­полнение отдельных управленческих функций. Основными из них являются следующие способности:

— 150 —
Страница: 1 ... 145146147148149150151152153154155156