|
Среди личностных качеств лидера наиболее значительными для окружения, подчёркивающими его лидерское поведение, являются следующие: ? интуиция, прогностические способности; ? глубокий и гибкий ум; ? решительность; ? сильная воля; ? уверенность в себе; ? активность и целеустремлённость; ? способность к психологическому заражению (Персональный магнетизм); ? психологическая защищённость; ? эмоционально-волевая устойчивость; ? экстравертивность; ? способность быть ровным, поддерживать дружеские отношения со всеми; ? способность добывать и анализировать информацию; ? инновационная направленность в деятельности, способность принимать нестандартные решения; ? способность к рефлексии; ? способность разрешать конфликты. Естественно, что для лидеров различных типов организаций названные качества будут выстраиваться в различной последовательности и дополняться специфическими, востребуемыми именно в данной ситуации или именно данным коллективом. ПРОБЛЕМЫ КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕНТИФИКАЦИИ Идентификация как способ соотносить себя с «иным» важна для эффективного формирования имиджа. Имидж тем успешнее, гармоничнее, чем более адекватно соотносит человек себя и свою позицию с декларируемым организацией образом – имиджем. Идентификация важна как для внутреннего, так и для внешнего имиджа организации. Имидж – это сложное социально-психологическое образование. Его формирование зависит не только от самой организации, но и от социального окружения. Имидж – не то, что делает организация, а то, что думают другие по поводу её деятельности. Поэтому донести до общественности смысл деятельности организации, регулировать взаимодействие, гармонизировать его – важная составляющая в проблеме идентификации имиджа. В этом заключается важнейшая цель службы PR. Можно выделить основные идентификационные функции, выполняемые этой службой:
Таким образом, благодаря PR продвигается социальный и бизнес-имидж организации, что особо важно для внешнего имиджа. — 262 —
|