|
[55] Ibidem. [56] Занимается исследованиями и разработками в сфере визуальных технологий. – Примеч. переводчика. [57] Ibidem. [58] Ibidem. [59] Говорящая мягкая электронная игрушка. – Примеч. переводчика. [60] New York Times, 1998, December 20. [61] Kelly K. New Rules for the New Economy. Viking Penguin Group, 1998. [62] Термин «ключевая компетенция» подробно объясняется в главе 9 этой книги; см.: Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее… М.: Олимп—Бизнес, 2002, с. 177–185. – Примеч. ред. [63] Hamel G., Prahalad C. K. Competing for the Future. Boston: Harvard Business School Press, 1994. [Рус. изд.: Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее…, с. 178.] [64] Ibidem. [Там же, с. 180.] [65] Ibidem. [Там же, с. 181.] [66] ING Barings Loses Team Of Exchange Dealers (ING Barings raakt team effecten handelaren kwijt) // Het Financieele Dagblad, 1996, April 1. [67] Chaterjee S. Delivering Desired Outcomes Efficiently: The creative key to competitive strategy // California Management Review, 1998, Winter. [68] Javidan M. Core Competencies: What they mean in practice // Long Range Planning, 1998, 31(1). [69] Long C., Vickers-Koch M. Using Core Competencies to Create Competitive Advantage // Organizational Dynamics, 1995, Summer. [70] Javidan M. Core Competencies… [71] Coyne K. Is Your Core Competence a Fata Morgana? // The McKinsey Quarterly, 1997, 1. [72] Javidan M. Core Competencies… [73] Irrepressible Irrelevant // The Economist, 1999, February 6. [74] David S., Meyer C. Blur. Capstone Publishing Ltd., 1998. [75] Bjork S. IKEA: Entrepenoren, affarsiden, kulturen // Svenska For-laget, 1998. [76] Galagan P. I. Strategic Planning is Back // Training and Development, 1997, April. [77] Баварский завод моторов. – Примеч. ред. [78] Tampoe M. Exploiting the Core Competencies of Your Organization // Long Range Planning, 1994, 27. [79] Ibidem. [80] Kesler M., Kostad D., Clarke W. E. Third Generation R&D, The key to leveraging core competencies // The Columbia Journal of World Business, 28(3). [81] Hall L. Strategic Analysis of Intangible Resources // Strategic Management Journal, 1992, 13; Hall L. A Framework Linking Intangible Resources and Capabilities to Sustainable Competitive Analysis // Strategic Management Journal, 1993, 14; обе работы цит. по: Harvey M., Lush R. Protecting the Core Competencies of a Company: Intangible asset security // European Management Journal, 1997, 15(4). — 166 —
|