Как добиться успеха. Практические советы деловым людям

Страница: 1234567891011 ... 349

Еще одной проблемой, котораяиеизме н-н о возникает, когда из руководи теля д е-л а ю т идола, является то, чтосамы идо лыначииа ют п с к р сине верит ьвевоюнеп о-П ] ieninMOCTb

Они ведут себя как императоры в миниатюре, стремясь избавиться от всех непослушных и диссидентов, а также от тех, у кого просто есть идеи получше. К тому же тшераторы непременно имеют имперские вкусы и замашки, которые начинают обходиться организации день ото дня все дороже п дороже, включая многочисленную челядь, которая своим блеском может затмить арабских шейхов п восточных эмиров, дополнительные льготы, пампою превосходящие не только то, что действительно необходимо для нормального выполнения служебных обя-зашшетси, но и вообще элементарный здравый смысл,

громадные премии и вознаграждения (для себя п для своей челяди), никак пе связанные с положением ИЛИ С результатами хозяйственной деятельности императорской вотчины. Даже после того как его светлость оставит организацию, все эти платежи продолжаются и в виде пенсий, и и виде бонусов и опционов (покупка акций корпорации по заниженной цепе.— Прим. сост.). По иронии судьбы, чем хуже результаты деятельности таких руководителей, тем выше получаемые ими доходы, И продолжается это до тех пор, пока компания, в сущности, по откупится от них, ие. выкупит сама себя из крепостной кабалы.

Наконец, есть н еще одца проблема.

Слишком часто обнаруживается, что все эти корпоративные властелины на поверку оказываются ничтожествами.

Шуму п гаму вокруг собственной персоны они поднимают много, в сущности являясь ничем. Эта особая порода корпоративных звезд часто принимается на высшие руководящие должности только потому, что в компании по недоразумению надеются, что имя того плп иного управляющего привлечет к ней повышенное внимание клиентуры. Но это плохая сделка, в которой затраты часто намного превышают выгоды. Этим номинальным руководителям часто недостает ни соответствующего опыта, ни специальных знании, которые требуются руководителю дайной конкретной корпорации. И пока они неумело нащупывают точку опоры, изумляя весь мир, позиции компании стремительно ухудшаются.

Все сказанное вовсе не исключает того, что прославленными могут стать и те руководители, которые преуспевают пе только по части показухи п самовосхваления, но и действительно добиваются высоких результатов.

Как и в шоу, в бизнесе вполне возможно, что звезда действительно я в л яе тс я незаурядным талантом. Но сами по себе талант н дар предвндеппя ничего не значат для того, чтобы справиться с п о р у ч е п-н ы м делом.

— 6 —
Страница: 1234567891011 ... 349