Как добиться успеха. Практические советы деловым людям

Страница: 12345678910 ... 349

Но есть и еще одно, быть может, самое предпочтительное объяснение.

В американских культурных традициях вовсю восхваляется индивидуализм: в оценке лпчяых качеств и достижений человека, его целен в жизни. Это рождает культ лидера, веру в его непогрешимость. И неважно, насколько мудрым является лидер корпорации, каким даром предвидения он обладает.

Корпорация сама по своей природе — плод коллективных усилий и потому нуждается (для того чтобы функционировать на оптимальном уровне) в коллективном разуме а в умении предвидеть действия всех своих работников. Но когда главный руководитель корпорации вступает в преклонный пенсионный возраст, компания страдает месяцы и даже годы от нестабильности, иона идет поиск того, кому впору придутся туфли главного руководителя. Правда, корпоративные звезды частенько склопшл прибегать к ложным уходам на пенсию и постоянным возвращениям. Долгое время возглавляющий телесеть Си-би-эс Уильям Пали уже уходил на пенсию несколько раз, но снова и снова оказывался у руля телекомпании, неизменно наводя ужас на всех своих последователен, А. Клаузен также, несмотря иа очень протн-ьоречпвые годовые отчеты за время его руководства, вновь стал центральной фигурой в «Бэнк оф Америка».

Но даже еелл корпоративные звезды и пе возникают раз за разом на небосклоне бизнеса, подобно птице феникс, компания все равно испытывает определенные

неудобства в процессе превращения утого своего рода «театри одного актера» в нормально функционирующую организацию.

Помните: монархия принципиально отличается ог1>оспубликп, точно так же всевластие о о с с а отличается от нормальной организации у правде пия в комиапи и,

Иглавпая проблема а д е с ь — в том, как перестрой т ь управление при переходе от авторитарного к мало-мальски д е м о к р а-т и ч н о м у стилю правления в к о р п о р а ц и и.

Кто сможет взять на себя решение этой поистине геркулесовой задачи? Те, кто сам склонен к «звездной болезни», должны буквально за одну ночь стереть даже память о своих предшественниках в организации. В противном случае они потеряют собственное лицо. С другой стороны, тех, кто стремится пойти по пути эффективного руководства, стать признанным лидером, непременно поджидают многие опасности. Это и чиновники, давно уже яабыыние. что такое принимать решешге а как это делается, ждущие п повинующиеся только командам сверху. Это и нескончаемая верепи ца незавершенных дел, выполнять которые чиновников можно заставить лишь дубиной авторитарного режима управления. Вероятность смертельного исхода новых начинаний в ЭТИХ условиях чрезвычайно велика. Организации может пережить несколько новых главных руководителей, пока найдется одгш, который восстановит стабильность и поведет корпоративный корабль правильным курсом,

— 5 —
Страница: 12345678910 ... 349