Трансформация

Другая проблема, с которой сталкивается ЭСТ, состоит в том, что ЭСТ - доходная организация в области, которая, как считают многие люди, не должна приносить доходов. Американцы имеют тенденцию считать, что человек либо "религиозен", либо "делец", но не одновременно. Если бы Билли Грэхэм имел шесть кадиллаков и четыре дома, его позиция как духовного учителя была бы, по крайней мере, для некоторых людей, скомпрометирована. Мы палагаем, что духовность или помощь людям должны чуждаться материальных выгод. С самого момента получения ЭСТом национальной известности, он начал рассматриваться некоторыми критиками как хитрая "торговая выдумка". Организации несомненно трудно с одной стороны казаться непричастной к бизнесу, а с другой делать кучу денег. Капитал корорации ЭСТ к концу шестого года существования близок к 20 миллионам долларов.

Для некоторых людей большие доходы Вернера Эрхарда, его викторианский сосбняк и мерседес являются указанием на то, что основной мотивацией для создания и развития ЭСТа была корысть. Хотя Вернер признаёт, что его работа приносила и будет приносить ему хорошие деньги, тем не менее, жёсткие рабочие графики, которых он требует от себя и своего персонала, высокие стандарты, установленные им для тренинга и семинаров, отклонение им простых доходных проектов, несовместимых с высшими целями ЭСТ, доказывают, что сейчас служение людям интересует его больше денег.

Основной вопрос, касающийся денег, состоит в том, стоит ли Вернеровский товар 250 долларов. Если рассмотреть другие жизнеосвежающие программы - психиатрию, Арику, сайентологию, Дзенские монастыри, Траппистские монастрыри - можно заключить, что для большинства ЭСТ является "хорошей покупкой"; большее оживление покупется за меньшую цену, чем в других аналогичных местах.

Другая критика доходной стороны ЭСТа касается давления, которое, как кажется некоторым, ЭСТ оказывает на выпускников с целью принудить их приводить гостей на семинары для выпускников и специальные события. Выпускники фактически являются ведущими "продавцами" ЭСТа, и ЭСТ явно создал для этого направляющие и поощрающие структуры. Некоторые выпускники жалуются на авторитарное "приводите гостей" лидеров семинаров, в то время, как правильным было бы указать, что открытый обмен впечатлениями неизбежно создаёт гостей, поскольку раз выпускники находятся на семинаре для выпускников, то их впечатление от тренинга очевидно положительное.

Вернер говорит в ответ, что активная поддежка ЭСТа выпускниками совершенно естественна, так как желание делиться впечатлениями естественно для полностью живого человека. Более того, создание структур, способных донести послание до возможно большего числа людей, можно рассматривать как обязанность любого "учителя".