Закон добавленной ценности, или как научиться жить по-королевски?

Готовность давать и платить за удовольствия.

За что вы платите, когда даете чаевые официанту, бармену, носильщику в отеле или аэропорту?

За то, что все эти люди добавляют ценность в вашу жизнь.

За то, что вы желаете извлечь из ситуации дополнительную для себя выгоду.

Психология процветания дает Вам возможность коллекционировать ощущения,

ощущения, когда Вы себя любите, и когда Вас любят, когда хотят о Вас заботиться.

Никто и никогда не будет делать для вас что-то бесплатно.

Если человек что-то делает для вас, он рассчитывает что-то получить взамен.

(Даже близкие родственники надеются получить от вас любовь и уважение)

Все, что касается обсуживающего персонала, то надо знать, что чаевые- часть зарплаты тех, кто вас обслуживает. В некоторых странах с них платят налоги, к примеру , в Америке это составляет 15%), и если вы даете меньше, вы просто оставляете их без зарплаты.

Если Вы жадничаете и страдаете от того, что приходится давать чаевые, и рассматриваете их , как желание персонала на вас заработать, то вам пора разобраться с психологией процветания.

Мало дали – недооценили того, кто вас обслужил ( например, официанта в ресторане ) . Маленький размер чаевых определяется обслуживающим персоналом, что вы недовольны сервисом.

И надо знать, что тех, кто дает мало – просто не уважают, потому что они не ценят то, что делает обслуживающий персонал. И если в следующий раз вы посетите этот ресторан, например, вы не получите должного обслуживания.

Мало дали - недооценили себя. Значит, вы недостойны хорошего обслуживания и не можете за него заплатить.

Много дали - в отношении себя – не можете определить размер ценности от обслуживания, который хотели получить и который получили.

Много дали ( чрезмерные чаевые )- в отношении обслуживающего персонала – развратили. Во многих странах к этому относятся предосудительно.. Потому что никто не хочет, чтобы его «покупали». Никто не хочет , чтобы его заставляли делать что-то, что не входит в его служебные обязанности, что будет унижать его , как личность.

Кроме того, чрезмерные чаевые приучают обслуживающий персонал делить посетителей на тех, кто много дает, тех, кто дает мало , и тех , кто дает по стандарту.