Искусство естественной жизни или Мудрый руководитель

Страница: 12345678 ... 15

Критериев успеха нет

Мудрый руководитель не вовлекается сам и не поддерживает в группе игру в «успех — поражение». Он понимает, что стремление к успеху порождает соревнование и зависть между членами группы, что приводит к поражению. Он не провозглашает какие-либо ценности и тем самым не дает возможности членам группы сделать из них критерии успеха. Мудрый руководитель не поддерживает веру в исключительность каких-либо материальных или духовных ценностей. То есть, он поддерживает возможность ясного восприятия происходящего всеми членами группы.

Каждый отражает всех

Мудрый руководитель поддерживает любые проявления членов группы. Он понимает, что группа, как единый организм, выражает и проявляет себя через каждого из ее членов. Наблюдая за тенденциями поведения членов группы, руководитель видит направления движения и изменения группы в целом. Предоставляя возможность для проявления противоположных тенденций, он поддерживает общую гармонию и уравновешенность группы в целом. Поэтому мудрый руководитель не имеет «любимчиков» или «отверженных», он относится ко всем одинаково внимательно.

Когда нет первых, нет и последних

Мудрый руководитель дает каждому члену группы возможность проявить себя по-новому, то есть осваивать новые для него способы поведения. Не определяя поведение, как хорошее или плохое, правильное или неправильное, руководитель способствует открытости группы новым стилям поведения. Руководитель не пытается подстроить группу под себя, давая возможность свободно общаться каждому с каждым. Он понимает, что любой член группы может дать другим не меньше, чем сам руководитель. Поэтому, будучи руководителем, он рассматривает себя как одного из членов группы. Такая позиция приводит к тому, что ему не надо отстаивать или защищать свое положение как руководителя. Когда нет первых, нет и последних.

В чём суть происходящего?

Мудрый руководитель следует не внешней форме, а сути происходящего. Наблюдая за внешними проявлениями, он видит их суть. Этому же он учит членов своей группы. То, что внешне выглядит как конфликт, по сути может быть проявлением тенденции сближения и притяжения. Руководитель знает, что внешнее проявление может быть противоположно внутреннему. Видя их одновременно, он понимает суть происходящего и разъясняет ее группе.

Мудрый руководитель всегда находится в самом центре происходящих в группе событий. Это то энергетическое пространство группы, в котором уравновешены все энергии членов группы. Только находясь в таком месте покоя, можно видеть всё происходящее без искажений.

— 3 —
Страница: 12345678 ... 15