|
Оптимальное же решение в том, чтобы произвести изменения в себе самом. Ведь перемены внешнего характера в целом лишь временно скрывают симптомы застоя. Так, например, если вы переходите на другую работу, то новизна окружающей обстановки и свежее впечатление от новых задач могут на время поддерживать в вас чувство приятного волнения, но когда этот период (занимающий недели, месяцы или годы) проходит, вы снова оказываетесь лицом к лицу со своими прежними проблемами. То же самое верно и для повторных браков. А если вы под влиянием неважного самочувствия бросаете делать по утрам физические упражнения, то ваше здоровье от этого только еще больше пойдет на убыль. Однако если вы сделаете своей целью рост личности, то будете сосредоточены на внутренних изменениях. А в результате окажетесь лучше подготовлены, чтобы успешно преодолеть те трудности, которые встают на пути вашего служебного роста; вы найдете возможности, чтобы наладить контакт с супругой (супругом), или способы, как усовершенствовать свою диету и комплекс упражнений. Вы таким образом обретете потенциал, способный разрушить состояние застоя без каких-либо потерь с точки зрения карьеры, семейных отношений или здоровья. 3. Ваш личный рост оказывает влияние на рост вашей организации Что именно ограничивает развитие вашего бизнеса, вашего отдела или вашей организации? Что в текущий момент мешает проявиться вашим потенциальным способностям? Вам может быть брошен вызов, связанный с технологическими изменениями, отсутствием необходимого капитала, денежными потоками, персоналом или рынками. И это вполне естественно. Или это могут быть препятствия юридического характера. Но, независимо от того, какую работу вы делаете и где ее делаете, самая большая проблема — это вы сами! На протяжении многих лет я проводил занятия по теме лидерства для людей, которые хотят активизировать рост своих организаций. При этом я обратил внимание, что многие лидеры ищут способы, чтобы рост проявился сразу же, мгновенно. Я же на этих занятиях учил: «Если вы хотите, чтобы развивались ваши организации, вы должны научить расти лидеров этих организаций». По-другому описывает это же философ и писатель Джим Рон: «Чтобы сделать больше, я стараюсь сам стать больше». Если вы растете сами, то хорошие возможности для роста будет иметь и ваша организация. Если же вы не растете, то станете той крышкой, которая не будет давать вашей организации расти. Чтобы сделать больше, я стараюсь сам стать больше. Джим Рон 4. Только путем непрерывного самосовершенствования вы сможете полностью реализовать свои потенциальные возможности — 181 —
|