9.3. Существует ли идеальный менеджер? .........................157

9.4. Как лечить сотрудников, заразившихся

«звездной болезнью» ..........................................................159

9.5. Стоит ли увольнять неподходящих сотрудников? 160

9.6. Как делегировать работу с ключевыми задачами .....162

9.7. Как при помощи своих сотрудников получать

деньги там, где вы их тратите ...........................................163

9.8. Зачем нужен линейный менеджер .................................165

Подарки читателям ...................................................... 167

Видеокурс «Звездная схема найма и вербовки

лучших сотрудников» .........................................................168

Видеотренинг «Полевое управление персоналом» .........169

Десять ошибок, которые лишают вас права собирать

от 100 резюме на одну вакансию .....................................170

Видеокурс в подарок «Пять шагов к свободе

в бизнесе» ................................................................................171

Аннотация

Эта книга представляет собой пошаговый алгоритм отбора и удержания высокопрофессионального персонала. Советы позволят вам избавиться от рутинной работы по поиску надежных сотрудников, сделать так, чтобы они работали эффективно. Издание предназначено для руководителей организаций, предпринимателей, менеджеров по персоналу, а также для всех тех, кто до сих пор не смог систематизировать процессы, связанные с управлением персоналом.

Андрей Парабеллум, Андрей Меркулов, Николай Мрочковский

Кузница кадров. Как создать очередь желающих работать у вас

Введение

Когда мы начали заниматься бизнесом, вопросы, связанные с персоналом, напоминали ночной кошмар. Так сложилось по нескольким причинам:

? у нас не было эффективной системы найма сотрудников: мы не знали, как проводить собеседование, какие вопросы задавать соискателям и по каким принципам отбирать людей;

? мы не имели готовой системы адаптации новых сотрудников, поэтому их обучение нельзя было переложить на чужие плечи;

? мы не знали, как управлять людьми, чтобы они давали хорошие результаты для бизнеса.

Со временем мы построили эффективную систему найма, позволяющую нам вовлекать в свои бизнесы квалифицированные кадры, обучать их чужими руками и управлять работниками без особого труда. Сейчас этими знаниями, которые собирались долгие годы, можете воспользоваться вы.

Наша книга – пошаговый алгоритм отбора, найма, обучения и управления персоналом. Он позволит вам избавиться от рутинной работы по подбору сотрудников, сделать так, чтобы они работали эффективно, и удержать лучшие кадры в компании.