|
[81] Там же. [82] Кстати, это характерная особенность встречной игры Директора: предлагать план мероприятий без предварительной проработки стратегии, в ходе которой – проработки – его игра была бы раскрыта. [83] По материалам тренингового центра «[битая ссылка] Катарсис». [84] С большой вероятностью можно предположить, что это будут проблемы взаимодействия внутри группы акционеров. Если же Собственник один, то причины все те же – см. выше. [85] Может возникнуть вопрос о частоте предыдущих сценариев. Безусловно, многие десятки раз. [86] Из трех случаев один был, если можно так выразиться, укороченным: сманить из другой компании – дать полномочия – нагрузить обязанностями – разоблачить. Можно было бы предположить со стороны руководителя игру «никому нельзя верить», но дама была искренне огорчена, да и прочие обстоятельства свидетельствуют в пользу «неблагодарного преемника». — 115 —
|