Стратегический инновационный менеджмент

Страница: 12345678 ... 179

9.3. Практика риск-менеджмента инновационного процесса

9.4. Системы оценок риска проекта с высоким уровнем неопределенности

10. Организация и порядок выполнения НИР

10.1. Виды НИР и их основные этапы

10.2. Информационное обеспечение прикладной НИР

10.3. Методы оценки научно-технической результативности НИР

11. Организация и порядок выполнения ОКР

11.1. Основные задачи и этапы ОКР

11.2. Философия и логика проектирования

11.3. Интегральный технический показатель качества изделия

11.4. Интегральный экономический показатель изделия и его технико-экономическая эффективность

11.5. Управление эффективностью разработки

11.6. Итоговые выводы по главе 11

12. Примеры мировой практики организации управления НИОКР

12.1. Общность практики в больших и малых фирмах

12.2. Опыт организации НИОКР в глобальных японских компаниях

12.2.1. Основные подходы

12.2.2. Управление НИОКР в МЕ

12.2.3. Основные тенденции управления НИОКР в фирме Sony

12.3. Особенности организации и управления виртуальными предприятиями

12.4. Организация процесса разработки технологической стратегии

12.5. Практические организационные структуры сферы НИОКР в России

12.6. Проблема оптимального управления потоком НИОКР

13. Основные тенденции развития глобального стратегического инновационного менеджмента

13.1. Инновационная практика глобальных фирм

13.2. Анализ практики глобального стратегического менеджмента НИОКР

14. Стратегическая роль и содержание научно-технической подготовки производства

14.1. Структура жизненного цикла изделия

14.2. Стратегическая роль научно-технической подготовки производства

14.3. Конструкторская подготовка производства на заводе- изготовителе серийной продукции

14.4. Технологическая подготовка производства (ТПП)

14.5. Организационная подготовка производства (ОПП)

14.6. Итоговые выводы по главе 14

15. Экономическая разведка – неотъемлемая часть инновационного менеджмента

15.1. Место информации в НИОКР

— 3 —
Страница: 12345678 ... 179