Стратегический инновационный менеджмент

12-24 – передача программы ОМ (ПЭО),

12-33 – передача производственной программы ПДО (ПЭО),

13-14 – опробование оснастки (ОГТ, ОМА),

14-37 – передача оснастки цехам (ОМА),

15-27 – установка и монтаж дополнительного оборудования (ОГМ,ОГЭ),

16-22 – расчет фонда заработной платы (ОТиЗ),

16-25 – определение потребности в дополнительной рабочей силе (ОТиЗ),

17-18 – заказ материалов (ОМТС),

17-22 – передача материальной ведомости ПЭО (ОГТ),

18-30 – приобретение материалов (ОМТС),

19-20 – заказ комплектующих изделий и полуфабрикатов (ОКооп),

20-31 – получение покупных изделий (ОКооп),

21-22 – предоставление финансового плана ПЭО (ФО),

22-23 – определение цены изделия (ПЭО),

23-24 – заключение договоров с потребителями (ОМ),

24-36 – выдача информации о договорах ПДО (ФО),

25-26 – наем и обучение новых рабочих (ОК, ОПК),

26-37 – направление новых рабочих в цеха (ОК),

27-28 – опробование оборудования (ОГМ, ОГЭ),

28-37 – передача оборудования цехам (ОГМ, ОГЭ),

29-37 – комплектация конструкторской документации в цехах (ЧРК в цехах),

30-37 – выдача материалов цехам (ОМТС),

31-37 – выдача покупных изделий цехам (ОКооп),

32-37 – выдача метрологического оборудования цехам (ОГМет),

33-34 – оперативно-производственное планирование (ПДО),

34-36 – выдача графиков производства цехам (ПДО),

35-37 – подготовка контролеров и контрольного оборудования (ОТК),

36-37 – корректировка производственных графиков в соответствии с заключенными договорами (ПДО).

Расшифровка сокращенных наименований подразделений