|
Уровень закрепления, баллы |
Описание уровня закрепления |
|
5 |
Продукт/процесс немедленно найдет потребителя или будет удовлетворять нужды важнейших производителей |
|
4 |
Четко идентифицируются нужды в продукте/процессе |
|
3 |
Рыночные нужды очевидны |
|
2 |
Требуется экстенсивное развитие рынка |
|
1 |
Нет очевидных нужд в этом продукте |
|
2.2. Шкала закрепления для осознания рынка/торговой марки – мера вероятности того, что продукт будет принят рынком с учетом рыночных сил и /или образа организации на интересующем фирму рынке |
|
Продолжение табл. П2.2
|
Уровень закрепления, баллы |
Описание уровня закрепления |
|
5 |
Компания один из лидеров отрасли и имеет имидж лидирующего производителя |
|
4 |
Компания один из лидеров отрасли и ее марка известна, но не как ведущий производитель такого продукта |
|
3 |
Марка/продукт известны, но мы не лидер, нет существенных барьеров для входа в отрасль |
|
2 |
Нет известности марки/продукта, нет продукта на рынке, но может быть достигнут сильный имидж/марка |
|
1 |
Нет известных марки/продукта; фирма неизвестна в отрасли |
|
2.3. Шкала закрепления для каналов распределения – определяет легкость доведения разработанного продукта до потребителей |
|
|
Уровень закрепления, баллы |
Описание уровня закрепления |
|
5 |
Существующие каналы могут быть использованы |
|
4 |
Необходима модификация существующих каналов с целью приспособления к новому продукту |
|
3 |
Требуются новые каналы, существующие каналы могут использоваться как основа |
|
2 |
Требуются новые каналы, практически невозможно использовать существующую инфраструктуру |
|
1 |
Требуются новые каналы, неиспользуемые в мире |
|
2.4. Шкала закрепления для оценки силы потребителей – для компаний, производящих субсистемы или промежуточные продукты для других компаний, которые продают свою продукцию конечному потребителю; определяется, что проект будет успешен по степени силы потребителей в интересующей сфере бизнеса |
|
|
Уровень закрепления, баллы |
Описание уровня закрепления |
|
5 |
Потребитель - лидер в рыночном сегменте |
|
4 |
Потребитель имеет главную позицию на рынке продукта |
|
3 |
Потребитель действует активно в рыночном сегменте для этого продукта, но он не лидер |
|
2 |
Потребитель - слабый игрок в рыночном сегменте |
|
1 |
Этот рыночный сегмент нов для потребителя |
Окончание табл. П2.2
|
2.5. Шкала закреплений для сырья и ключевых элементов снабжения – измеряет влияние снабжения и/или доступности ключевых элементов или материалов на вероятность успеха проекта |
|
|
Уровень закрепления, баллы |
Описание уровня закрепления |
|
5 |
Много снабжающих фирм поставляют по доступным ценам и легко обеспечивают снабжение — 169 —
|