|
– коллективная работа;
– управление с использованием интрасетей;
– управление интеллектуальными активами;
– отношения с клиентами;
– данные о конкурентах;
– НИОКР и т.д.
При этом широко используются следующие технологии:
– Интернет (93% фирм);
– интрасети (78%);
– хранилища данных и средства интеллектуального анализа (63%);
– управление документооборотом (61%);
– системы поддержки принятия решений (49%);
– обеспечение коллективной работы (43%).
Все это свидетельствует о нарастающей роли интеллектуального капитала в деятельности корпораций и, следовательно, необходимости реформирования образования в России с выбором в качестве приоритетного направления стратегического инновационного менеджмента.
Анализ развития мировой экономики в конце 20-го столетия позволил выявить следующие тенденции.
В постиндустриальную эпоху (1950 – 1980гг.):
- технический прогресс изменяет спрос и предложение на рынке;
- резкое увеличение вложений в НИОКР;
- развитие международных рынков;
- быстрое изменение технологии производства.
Для 80-х годов столетия характерны:
- насыщение внутренних рынков;
- быстрый технологический прогресс;
- усиление конкуренции, опережающий рост экспорта;
- тенденция глобализации НИОКР.
В 90-е годы наблюдаются:
- дальнейшее обострение конкуренции;
- возрастающая тенденция глобализации мировой экономики;
- сокращение инновационных циклов и высокая стоимость подготовки производства новых продуктов;
- необходимость глобальных рынков, больших масштабов производства с целью оправдания больших инновационных вложений;
- мощный потенциал НИОКР, критериями успеха на рынке становится техническая компетентность и темп инноваций;
- развитие компьютерных сетей приводит к практическому смыканию НИОКР, маркетинга, производства в реальном масштабе времени.
Итак, можно выделить две главные тенденции развития мировой экономики:
- ее глобализацию;
- резкий рост значения инноваций и особенно НИОКР в экономике.
Разумеется эти две тенденции не развивались изолированно. Глобализация экономики имела своим последствием перенос части НИОКР корпораций из страны – метрополии за рубеж и соответствующую интенсификацию инноваций, что нашло отражение в стратегическом менеджменте корпораций, расширяя сферу их глобальной деятельности. Увеличение значения инноваций как стратегического ресурса фирмы, по существу, привело к смыканию стратегического и инновационного менеджмента фирмы в единую дисциплину, основой которой стал менеджмент знаний. Следует отметить, что такое развитие тенденций наиболее ярко проявилась буквально в последнее пятилетие.
— 10 —
|