Теория и практика гештальт-терапии на пороге XXI века

Страница: 123456789101112 ... 101

Движение к интеграции двух направлений, о которых мы ведем речь, не было бы возможным без всеобщего климата либерализма. Таким образом, в 1965 г. гештальт-тералия и организационное консультирование были в достаточной мере сформированы как профессиональные направления в психологии, вызывающие значительный интерес. Это время можно назвать «золотой эрой» в связи с тем, что многие люди с большим оптимизмом и вдохновением принимали участие в программах, расширявших их осознание себя и интенсифицировавших их опыт принадлежности к организации. В табл. 1 приводятся некоторые из ключевых ценностей, составляющих основу гештальт-терапии и организационного консультирования. Обзор этих ценностей поможет увидеть, насколько схожи гештальт-тераиия и организационное консультирование, и нет ничего удивительного в том, что их сочетание привлекало сотни практикующих психологов и психотерапевтов в течение многих лет.

11


Таблица 1

Основные положения гештальт-терапии и организационного развития на заре их становления

Гештальт-терапия

Обучение происходит посредством изучения опыта здесь и теперь

Организационное консультирование

Обучение интенсифицируется привлечением внимания к процессу управленческих интеракиий, которые рассматриваются в соответствующем контексте

Осознание предшествует эффективному действию; осознание приводит к возможности выбора

Изменения в человеческих системах могут произойти только тогда, когда их участники вовлекутся в сам процесс изменений

У людей есть врожденное свойство вести себя наиболее эффективно и цель терапевта — помочь им узнать это

Люди в организации обладают необходимым потенциалом для решения стоящих перед ними проблем. Задача -осознание этого потенциала и его использование

Взаимодействие терапевта и клиента облегчает рост клиента. Присутствие терапевта — критический фактор

Открытая и доверительная атмосфера является существенным фактором для здоровой рабочей среды

Рост происходит на границе контакта: между тем, что известно или принимается, и тем, что неизвестно и отвергается

Исследовательская модель «обратная связь/действие» может служить путем к развитию и изменению организации

За изменения несет ответственность клиент, а не терапевт

Ответственность за изменения несет клиент, а не консультант

Автономия индивида — решающий фактор здорового приспособления

Малая группа - единица, позволяющая эффективно привносить

изменения

12


Наряду с существенным расширением возможностей профессионалов с 1965 г. изменения в обществе, начавшие происходить тогда и происходящие по сей день, оказали и продолжают оказывать глубокое влияние на суть организационного консультирования. Начало развития организационного консультирования проходило в период беспрецедентного экономического роста в США. В 1950-1960-е гг. спрос на организационных консультантов был велик. Они были нужны для распространения управленческого опыта и развития персонала на всех уровнях. Начиная с 1965 г. экономический рост в мире существенно снизился и социальный климат стал консервативнее, что оказало влияние и на практику организационного консультирования. С 1965 г. по 1996 г. мы работали в условиях консервативной среды, однако придерживались либерального набора ценностей, принятых нами ранее. Тот факт, что с 1965 г. многие, присоединившись к нам, процветали в областях гештальт-терании и организационного консультирования, можно приписать успеху прошлых лет и остаточному либеральному мышлению. Но это не должно ослеплять нас относительно того, что мы остались в меньшинстве, которое пытается связать прошлое с настоящим и жить в двух мирах одновременно. Наша популяция клиентов состоит из относительно малой группы людей, многие из которых пытаются вовлечь нас в поле консервативных ценностей. Это специалисты в области психотерапии и организационного консультирования. В период с 1945 г. по 1965 г. профессия «частнопрактикующий психотерапевт» стала значимой и получила общественный статус к 1980 г. Однако в связи с социальными изменениями в сферах здравоохранения и управления эти области переживают хаос, и есть серьезные опасения, касающиеся выживания профессии психотерапевта.

— 7 —
Страница: 123456789101112 ... 101